10月14日下午，公司召开1-9月经济运行分析会，公司全体领导班子成员、扩大班子成员、公司各职能部门、分公司、事业部负责人参加会议。会议由公司党总支副书记、副董事长、总经理黄建淞主持。

会议及时传达了集团公司2022年第3季度经济运行分析会会议精神，认真学习了集团陈祖军董事长、吕兵总经理在经济运行分析会上的讲话，深入分析了公司2022年1-9月经济运行情况。

会议指出，前三季度，公司直面房地产市场下行、建筑铝合金模板市场激烈竞争的严峻形势，认真贯彻“抢抓机遇、强化经营、重点突破”的要求，完成合同额7.1亿元，加快了央企合作的步伐，与中建一局、中铁城建、中交集团等央属强企签订了长期战略合作，为公司在省内外的发展奠定了良好的基础。

会议强调，要牢记集团“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的三大要求，强抓融资、严防风险、肯定成绩、查找问题、明确方向、提振信心，确保公司各项指标稳中向好。

总经理黄建淞指出，一要锚定目标任务不动摇，确保今年任务指标圆满完成；二要加大科技创新力度，沉入生产经营一线，做强铝模、做专做优门窗；三要抓实防风化债工作，加强清欠力度，确保公司稳定健康发展；四要聚焦主业，提前谋划布局市场开拓工作，在产业链、创新链、价值链上下足功夫，在技术、质量上下功夫，抢占先机、赢得市场。

党总支书记曾乃东强调，一要持续深耕主营业务，不断拓展业务领域，深入推进门窗业务发展，打造出质高价优的门窗产品，牢固树立信得过、靠得住的企业形象。二要建立健全分公司、厂区管理机制，加强人员管理、物资管理，维持良好的经营、生产、现场服务秩序；三要认真贯彻打造“幸福建投”要求，注重人才培养，关心一线职工，不断提升员工幸福感、归属感。

董事长饶烨要求，一要增强市场竞争意识，积极践行“现场就是市场”的理念，全力跟进项目建设，强化项目服务意识，提质增效突出竞争优势；二要聚焦主责主业，围绕“两做一拓”增强核心竞争力；三要强化公司各类风险防范能力，筑牢防控底线、红线；四要全面提升公司精细化管理水平，做好“铝模＋”与公司内部数字化管理；五要积极加强安全监督管理，为公司健康发展保驾护航；六要科学研判，系统谋划，提前布局2023年工作。

供稿：企业管理部

记者：李昆峰

编辑：胡蓉

审核：李娜